MÓDULO 3. Reto semanal
I PLAN DE IGUALDAD DE LAS CORTES GENERALES
1. Presenta la política
pública que hayas elegido.
Al trabajar en las Cortes
Generales he decidido analizar el I Plan de Igualdad de las Cortes Generales
2020-2024, de reciente creación, cuya finalidad es ordenar un conjunto de
medidas dirigidas a remover los obstáculos que impiden o dificultan la igualdad
efectiva entre hombres y mujeres en la Administración parlamentaria.
Esta política de igualdad tiene
un ámbito de intervención son los siguientes puntos:
-
Eliminar las desigualdades existentes ante
cualquier discriminación por razón de género, en el acceso al empleo,
contratación , formación, promoción profesional, etc.
-
Facilitar la conciliación familiar.
-
Prevenir y actuar en los casos de acoso sexual,
acoso por razón de género, cualquier conducta sexista y mejorar las condiciones
de las trabajadoras víctimas de violencia de género.
-
Integrar la perspectiva de igualdad de manera
transversal en todos los ámbitos de la Administración parlamentaria.
-
Dotar a la Administración parlamentaria de
unidades específicas de igualdad.
La administración que
impulsó esta Política de Igualdad fue la propia Administración
parlamentaria para equiparar las Cortes al resto de administraciones del
Estado.
2. Analiza la política pública
que hayas elegido.
A continuación analizaré las
dimensiones de discriminación que aborda esta política a través de tres
ámbitos:
ROLES: Este
plan impacta en los roles de género de la siguiente forma:
a) Favorece las
condiciones para superar las brechas en materia de empleo, contratación,
formación, promoción profesional, retribuciones y condiciones de trabajo.
b) Facilita la
conciliación de la vida personal, laboral y familiar entre el personal de las
Cortes Generales, fomentando la corresponsabilidad.
c) Prevenir y actuar contra la violencia de género y el
acoso
RECURSOS: Para
alcanzar los objetivos del plan, se contemplan una serie de recursos como:
-
Elaboración y difusión de guías de conciliación
para facilitar el conocimiento sobre los derechos, permisos, etc, sobre la
materia.
-
Elaboración de protocolos para la prevención y
actuación ante situaciones de acoso sexual, por razón de sexo, orientación
sexual o identidad de género.
-
Realización de cursos de formación y
sensibilización en materia de igualdad entre mujeres y hombres y violencia de
género
-
Realización de cursos específicos y elaboración
de una guía para el uso de lenguaje no sexista en el ámbito de la
Administración parlamentaria.
- Creación de Unidades
específicas con competencias en materia de igualdad en cada Cámara.
- Creación de una Comisión de
seguimiento de la implantación del Plan de composición paritaria.
- Mejora de las estadísticas de
las Cámaras de manera que permitan analizar los datos desagregados según
la variable sexo.
- Se revisarán las normas de
organización y de personal con perspectiva de género.
- Adaptación de las
infraestructuras e instalaciones con perspectiva de género, por ejemplo, habilitación
de salas de lactancia o cambiadores de bebés.
3. Comenta, si los conoces, el
impacto y resultados que ha tenido o tiene esa política pública. Si desconoces
esa información, comenta entonces el impacto y resultados que consideras que
podría tener.
En estos cuatro años de
implantación del I Plan de Igualdad de las Cortes Generales, se han alcanzado
la mayoría de objetivos:
La creación de unidades
específicas en materia de igualdad ha contribuido enormemente a la implantación
del Plan. A través de estos departamentos se han promovido cursos de formación,
la creación del protocolo de prevención y actuación en casos de violencia de
género, así como la elaboración de guías de conciliación y uso de lenguaje no
sexita. También es de agradecer tener un lugar de referencia al que acudir en
casos de acoso.
La guía de conciliación ha
resultado ser bastante útil para el personal de las Cámaras, ya que muchas
veces era complicado acceder a la información sobre esta materia. En cuanto a
la guía de lenguaje no sexista, se ha conseguido aplicar en muchos ámbitos de
la Administración parlamentaria.
Lo referente a la adaptación de
las infraestructuras, si bien se han creado salas de lactancia y cambiadores de
bebés, no se ha hecho mucho uso de ellas.
También se han realizado varios
cursos formativos en materia de igualdad y prevención de violencia de género aunque
no han tenido mucho aforo.
En cuanto a las estadísticas de
las Cámaras todavía no se han publicado, ya que el Plan termina a finales de
año.
4. ¿Qué puntos fuertes y qué debilidades consideras que
tiene esta política pública?
DEBILIDADES: dificultad de
implementación de modo rápido en una administración muy conservadora como la
parlamentaria. Está formada por estructuras muy rígidas que no hace fácil la
introducción de cambios drásticos. Se terminará consiguiendo, pero poco a poco.
FORTALEZAS: la voluntad de
cambio y equiparación de la Administración parlamentaria al resto de administraciones
del Estado. Muchas de las propuestas se han llevado a cabo, si bien no con el
grado deseado, pero sobre todo la creación de unidades específicas favorecerá los
avances en materia de igualdad en las Cortes los próximos años.
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